Hoppa till huvudinnehåll Sök Logga in Bli medlem

AI-genererad bild

Balans mellan krav och resurser

Farmaceuter tar stort ansvar för kvalitet och säkerhet i sitt arbete. Det behöver finnas tillräckligt med tid, bemanning och stöd, men också marginaler när något oväntat händer eller en bedömning kräver mer tid. Farmaceutens kompetens, erfarenhet och professionella omdöme kan inte i längden väga upp det som saknas i organisationen.

Om balans mellan krav och resurser

Balans mellan krav och resurser handlar om att arbetets innehåll, tempo och ansvar behöver mötas av förutsättningar som gör det möjligt att utföra arbetet professionellt, säkert och hållbart. Kraven varierar mellan olika roller och verksamheter, men behovet av resurser och rimliga marginaler är gemensamt.

”Det går bra så länge dagen blir som planerat. Men det finns nästan inga marginaler när någon blir sjuk eller en uppgift tar längre tid än väntat.” *

Resurser kan finnas runt arbetet, i arbetsgruppen och hos farmaceuten själv. Det kan handla om tid, bemanning, stöd, tydliga prioriteringar och fungerande arbetssätt. En stabil arbetsgrupp och genomarbetad planering gör det lättare att hantera både vardagen och det oväntade utan att kvaliteten eller medarbetarna blir buffert.

”En stabil personalgrupp med genomarbetad planering gör att vi klarar mer.” *

Farmaceutens kompetens, erfarenhet och professionella omdöme hjälper till att hantera komplexa situationer. De får däremot inte användas för att långsiktigt kompensera för brister i bemanning, stöd eller andra organisatoriska förutsättningar.

”Under sommarperioden är det svårt att få till rotation av arbetsuppgifter. Vi märker att kollegor som har handintensivt arbete får besvär.” *

När tiden inte räcker behöver det vara tydligt vad som ska prioriteras, vad som kan vänta och vad som inte ska göras. Det behöver också vara klart vem som fattar beslutet och vilket handlingsutrymme medarbetarna har.

”När chefen hjälper oss att prioritera blir det lättare att lägga tiden på rätt saker och stå för kvaliteten i arbetet.” *

Balansen behöver följas i en ständigt pågående dialog om arbetsbelastning, prioriteringar och vilka förutsättningar som behöver stärkas. Förändringar i uppdrag, bemanning eller arbetssätt kan snabbt påverka balansen och behöver fångas upp i vardagen.

Långvarig obalans ökar risken för stressrelaterad ohälsa. Det syns både i Försäkringskassans statistik för öppenvårdsapotek och i Sveriges Farmaceuters arbetsmiljöundersökning, där hög arbetsbelastning är en utmaning även inom offentlig sektor och life science. 

*Röster från förbundets arbetsmiljöenkät 2026 och samtal med medlemmar. Vissa formuleringar är redaktionellt bearbetade.

 

 

Hållbart arbetsliv fortsätter att utvecklas utifrån farmaceuters erfarenheter och behov. Vi fyller kontinuerligt på innehållet inom de olika faktorerna för att stärka förutsättningarna för farmaceuter att kunna använda sin kompetens, utvecklas och göra ett professionellt arbete genom hela yrkeslivet.